ASZ kiest voor realistische koers

Het Albert Schweitzer ziekenhuis kiest voor een realistische koers. Voor een beleid dat toekomstbestendig is. Een visie die Pierre Eringa, voorzitter van de Raad van Bestuur, dinsdagavond vertelde aan de leden van de Dordrechtse Ondernemersvereniging (DOV). Maar dat beleid vergt in de komende jaren ingrijpende beslissingen. Een ziekenhuis dat vandaag werkt met een jaarlijkse begroting van 280 miljoen euro. ,,Maar in 2014 moet het ziekenhuis 10 miljoen euro per jaar inleveren. En dat wellicht vijf jaar lang.

Ingrepen

Dat betekent forse ingrepen in de organisatie. Of anders gezegd meer doen met veel minder handen aan het bed. Of dat kan? ,,Ja, want we hebben in het afgelopen jaar met 100 medewerkers minder toch dezelfde productie gedraaid”, aldus Eringa. Een ander punt: vanaf april volgend jaar zullen op slechts twee locaties, Dordwijk en Zwijndrecht, nog operaties worden uitgevoerd. Maar de ultra moderne operatiekamers zullen per dag langer in gebruik zijn, want er zullen tot ’s avonds 20.00 uur de noodzakelijke ingrepen worden gedaan. Overigens gaat het Drechtsteden ziekenhuis dicht en staat inmiddels te koop.

Prioriteit

De voorzitter van de Raad van Bestuur confronteerde zijn gehoor in vogelvlucht met de soms ingewikkelde en gevoelige bestuurlijke problemen waarmee zowel de medische staf als de Raad van Bestuur mee worden geconfronteerd. Een ziekenhuis met 250 specialisten, verdeeld over 35 specialismen. Dus staat ook het Albert Schweitzer ziekenhuis voor de uitdaging om toch keuzes te maken. ,,Daarom hebben we nu gekozen om de zorg voor patiënten met kanker de hoogste prioriteit te geven”, aldus Eringa.

Juiste balans

Met tal van voorbeelden schetste hij vervolgens problemen waar ook hij als voorzitter van de Raad van Bestuur mee wordt geconfronteerd en waarom het daarom nodig is altijd de juiste balans te vinden. Met name als het gaat om conflictsituaties. Toch sprak hij met veel waardering over de specialisten die in het ziekenhuis werken. ,,Maar het is goed om te weten dat collega’s in een maatschap niet elkaars vrienden hoeven te zijn” voegde hij er fijntjes aan toe.

Meer waardering

Blijft echter het feit dat het Albert Schweitzer ziekenhuis niet voor niets erkend is als een topklinisch ziekenhuis. ,,En daar zijn we trots op!”, aldus Eringa. ,,Een ziekenhuis waar jaarlijks 30.000 operaties worden uitgevoerd. Waar natuurlijk weleens wat mis gaat, maar waar ‘leren van je fouten’ een prioriteit is. Daarom vind ik het wel eens lastig dat in Dordt en de regio de cultuur zo middelmatig is als er over ons ziekenhuis wordt gesproken. Het zou gewoon fijn zijn als de bevolking eens wat trotser op dit ziekenhuis zouden zijn. Als we dan landelijk het hoogste scoren in het AD/De Dordtenaar, dan is de reactie al gauw: ,,Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg”, aldus de gemotiveerde topman van het Albert Schweitzer ziekenhuis. Na zijn toespraak konden de leden van de DOV een kijkje nemen op enkele afdelingen van het ziekenhuis.